Для компаній, як працюють на принципах партнерства, планка вибору лідера дуже висока. На відміну від корпорацій, як можуть обирати лідерів, дотримуючись вимог порівняно невеликої Ради Директорів, вибір лідера для компанії зазвичай передбачає врахування вимог, потреб, бажань та амбіцій широкої групи партнерів, засновників та акціонерів. Така складна процедура не є виявом якихось демократичних ідеалів.
Дуже складно змусити лідера бути відповідальним, якщо він сам чітко не розуміє своіїх функцій та обов'язків. Цей, здавалося б, очевидний принцип, на практиці дуже часто ігнорується. У багатьох компаніях, у всіх галузях, у кожній країні неодноразово доводиться стикатися з випадками, коли люди, які потрапляють на керівну посаду, зовсім не розуміють, чого від них очікують.
Для уникнення таких ситуацій та виховання у собі лідера була створена організація AIESEC, яка вже багато років займається саме цією справою. Тож не марнуй часу, приходь, ми чекаємо на тебе! Тільки в нас тобі запропонують можливість пройти стажування в одній з 110 країн, отримати незабутній досвід та приєднатися до когорти нового покоління лідерів!
- 0
- 6 ноября 2009, 15:23
- Tatti
Кожне суспільство потребує ролевих моделей поведінки і лідерів. Тому, міжнародні молодіжні організації, наприклад, AIESEC допомагають обдарованим студентам прийняти на себе роль лідера в тій сфері навчання, області, де б найяскравіше виявилися їх здібності (сутністю AIESEC є Activating Leadership).
Дослідження, проведені психологами в США, виявили основні характеристики, якими повинен володіти лідер
активність;
здатність творчо вирішувати проблеми;
здатність критично міркувати;
здатність уловлювати нові взаємини в групі;
легкість вербального сприйняття;
гнучкість мислення;
здатність терпіти двозначність;
здатність мотивувати до дії інших людей.
Отже, лідер — це людина, здатна впливати на дії однієї людини або групи людей з метою досягнення певної мети
Сучасність вимагає від молодих людей адекватного уявлення про себе, високої соціальної пластичності, володіння навиками ефективної комунікації. Повною мірою цими якостями повинні володіти молодіжні лідери. Вони повинні стати зразком зрілої адаптивної поведінки, уміти управляти інтеграційними процесами як усередині організації, так і за її межами – в рамках всього соціокультурного простору.
Саме тому така важлива робота, що виконується міжнародною молодіжною організацією AIESEC з підготовки і вчення молодіжних лідерів, яка дає їм не лише знання, але і, головним чином, соціальні уміння і навики, є дуже важливою, і займає вагоме місце в житті молодих людей.
- 0
- 27 октября 2009, 21:02
- Tatti